Comunicado. El gobierno de México, a través de la Secretaría de Economía, informó que, como parte del Plan México, Grupo Modelo realizará una inversión de 3,600 mdd para el periodo 2025-2027.

La presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo, agradeció a Grupo Modelo por la inversión y resaltó que esto demuestra que el modelo de Desarrollo Sustentable con Bienestar, funciona, ya que hay fortaleza económica, apoyo del pueblo y al mismo tiempo inversión privada.

“La economía de México está fuerte y estamos trabajando todo el Gabinete para que el Plan México sea una realidad y fortalecer el empleo en nuestro país y el bienestar, que es lo más importante (...) El modelo funciona, además, no solamente la variable del crecimiento económico que tiene muchas limitaciones, el crecimiento del PIB, sino el Desarrollo Sustentable con Bienestar, que es lo que se ha logrado en México que tiene una máxima de Prosperidad Compartida: ‘por el bien de todos, primero los pobres’”, resaltó.

La jefa del Ejecutivo Federal recordó que Grupo Modelo ha realizado otras inversiones de gran importancia, como sucedió en su administración como Jefa de Gobierno de la Ciudad de México, cuando donó todos los recursos para que el Hospital La Pastora en la Alcaldía Gustavo A. Madero se habilitara como hospital Covid-19 y el cual actualmente está a cargo del IMSS Bienestar como Centro de Atención para Cáncer de Mama. También señaló que, durante su gestión en la capital, en coordinación con una empresa que desarrolla motores eléctricos, Grupo Modelo puso en circulación camiones eléctricos para repartir sus mercancías.

Raúl Escalante, vicepresidente de Asuntos Corporativos de Grupo Modelo, aseguró que con esta inversión se renueva el compromiso de esta empresa con México en cinco grandes ejes:

- Modernizar sus cervecerías y fábricas verticales ubicadas en Zacatecas; Ciudad de México; Tuxtepec, Oaxaca; y Hunucmá, Yucatán, para producir más con menor consumo de agua.

- Impulsar la economía circular invirtiendo en más envases retornables y en programas de reciclaje de vidrio.

- Modernizar a las 300 mil tiendas que venden los productos de Grupo Modelo con tecnología, créditos y mejoras en infraestructura como refrigeradores eficientes y fachadas nuevas.

- Reforzar la proveeduría local. En la actualidad, alrededor del 70 por ciento de los insumos son nacionales.

- Impulsar y patrocinar experiencias positivas para los mexicanos como son festivales, ferias, conciertos, deportes y entretenimiento, como es el caso de la Copa Mundial de Fútbol y las olimpiadas.

“En Grupo Modelo confiamos en este país, confiamos en su gente, aquí empezó nuestra historia hace un siglo y aquí seguiremos construyendo con usted los próximos 100 años”, destacó.

Señaló que Grupo Modelo representa el 1% del PIB nacional gracias a que su cadena de valor abarca desde el campo hasta tiendas de abarrotes, además de que lleva a más de 180 países diferentes marcas representativas de México. También, como parte del Acuerdo Nacional por el Derecho Humano al Agua y la Sustentabilidad cederá de manera definitiva a la Comisión Nacional del Agua (Conagua) 20 millones de metros cúbicos (m3) de agua concesionados y asimismo señaló que fue la primera empresa en sumarse al relanzamiento de la campaña “Hecho en México”.

Acompañado por Lorena Madrid, vicepresidenta de Finanzas de Grupo Modelo, y José Antonio Alfaro, director de Asuntos Corporativos de Grupo Modelo, Escalante enfatizó que el desempeño de la economía mexicana en los últimos años ha sido muy positivo lo que ha resultado muy benéfico para el mercado de Grupo Modelo, lo que aseveró seguirá en el futuro.

Resaltó que Grupo Modelo también se ha beneficiado de proyectos del Gobierno de México como es el caso del Ferrocarril del Istmo de Tehuantepec (FIT), gracias a que ayuda en la reducción de costos logísticos para transportar materia prima y para la exportación.

 

 

Hoy también publicamos las siguientes notas y más...

Realizan en México alianza para transformar el comercio agroalimentario y aumentar la soberanía alimentaria

JBS completa su registro ante la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos

Comunicado. La Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural (AGRICULTURA), el Servicio Nacional de Sanidad, Inocuidad y Calidad Agroalimentaria (Senasica) y la Confederación Nacional de Agrupaciones de Comerciantes de Centros de Abasto (Conacca) de México firmaron un convenio de concertación para la vinculación comercial de los pequeños y medianos productores con las centrales de abasto asociadas a la Conacca, para que vendan sus productos sin costo, de forma directa y de manera temporal, como parte del programa Cosechando Soberanía para la prosperidad compartida y el bienestar de la población en los campos y las costas mexicanas.

El secretario Julio Berdegué Sacristán subrayó que las centrales de abasto son clave en el plan para aumentar la soberanía y la autosuficiencia alimentaria, como lo establece el Plan México, impulsado por la presidenta mexicana Claudia Sheinbaum,

“Las centrales de abasto son los mercados mayores, y ese es el vínculo esencial que debemos mejorar y potenciar si queremos lograr una relación de mayor bienestar, tanto para las productoras y los productores de alimentos como para quienes los consumen”, manifestó ante representantes de la Red Nacional de Centrales de 10 países de América Latina, durante la Asamblea Nacional Extraordinaria de la Conacca.

Datos de la Conacca, liderada por su presidente, Arturo Salvador Fernández Martínez, señalan que en las centrales de abasto se distribuye el 75% de la producción agropecuaria nacional y hacen llegar los productos frescos a más de un millón 350 mil establecimientos de venta al detalle y a lugares donde se prepara y vende comida, lo que promueve una mayor vinculación con las y los productores primarios, además de definir la calidad, inocuidad, volumen y precios de los alimentos.

Julio Berdegué expuso que nueve de cada diez productores y productoras, de pequeña y mediana escala, comercializan a través de una red de intermediarios que finalmente conducen los productos a estos mercados mayoristas. “Sin ustedes no es posible alcanzar el objetivo de fortalecer la soberanía alimentaria de la nación. Necesitamos construir acuerdos prácticos y concretos que nos aseguren que podemos mejorar significativamente la eficacia de los sistemas de comercialización, desde las parcelas y campos de las personas productoras hasta la mesa de quienes consumen”.

Apuntó que es necesario trabajar en unidad, redoblar esfuerzos y fortalecer las capacidades internas para abonar a la construcción de un mejor bienestar para quienes producen los alimentos, sobre todo ante el actual escenario internacional. Por ello, el convenio establece que podrán participar las centrales de abasto afiliadas a la Conacca en cualquier estado del país.

El convenio también contempla la certificación de bodegas en “Buenas Prácticas de Manufactura Vegetal”, con apoyo del Senasica, en 16 centrales de abasto, así como la habilitación de espacios temporales y gratuitos para que las personas productoras puedan realizar ventas directas dentro de estos mercados mayoristas.

 

 

Hoy también publicamos las siguientes notas y más...

Grupo Modelo anuncia inversión de 3,600 mdd en México que finalizará en 2027

JBS completa su registro ante la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos

 

 

Comunicado. JBS anunció un nuevo hito en su proceso de doble cotización. Tras finalizar el proceso de registro ante la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC), el Consejo de Administración de la compañía ha convocado una Junta General Extraordinaria de accionistas para el 23 de mayo con el fin de votar sobre la propuesta de doble cotización de las acciones de JBS en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE) y en la B3, la bolsa de valores brasileña. La transacción está sujeta a la aprobación de la Comisión de Valores Mobiliarios (CVM) de Brasil.

Esto marca un momento histórico para los mercados de capitales, ya que los accionistas minoritarios tendrán pleno poder de decisión. J&F y BNDESPar, los dos mayores accionistas de la compañía, se han comprometido a abstenerse de votar, dejando la decisión en manos de los accionistas que representan poco más del 30% del capital flotante de la compañía.

“Creemos que esta transacción aumentará nuestra visibilidad en los mercados globales, atraerá nuevos inversores y fortalecerá aún más nuestra posición como líder mundial en la industria alimentaria”, afirmó Gilberto Tomazoni, CEO global de JBS.

Si los accionistas lo aprueban, la compañía espera comenzar a ofrecer acciones en el mercado estadounidense a partir de junio de este año.

“Una vez completado, este paso marcará un nuevo capítulo en la historia de JBS, uno con el potencial de desbloquear valor para los accionistas y ampliar nuestra base de inversores”, agregó Guilherme Cavalcanti, director financiero de JBS.

JBS es una de las empresas de alimentos más grandes del mundo, con una plataforma diversificada en proteínas y regiones geográficas. Con más de 250 plantas de producción en 17 países, JBS atiende a más de 300 mil clientes y sus productos llegan a más de 180 países. Fundada en Brasil hace 71 años, la empresa cuenta actualmente con 280 mil empleados en todo el mundo. Su crecimiento constante se ha visto impulsado por inversiones estratégicas, adquisiciones rigurosas y una continua expansión global, lo que ha permitido la diversificación de productos y mercados.

La trayectoria de la compañía durante las últimas siete décadas resalta la fortaleza de su plataforma global, diversificada en proteínas y regiones, respaldada por marcas sólidas y una cartera centrada en productos de mayor valor agregado.

“Hemos construido una sólida cultura organizacional, con las personas adecuadas en los puestos adecuados. Gracias a la dedicación y el compromiso de nuestro equipo, JBS continúa logrando una excelencia operativa excepcional”, afirmó Tomazoni.

 

 

Hoy también publicamos las siguientes notas y más...

Realizan en México alianza para transformar el comercio agroalimentario y aumentar la soberanía alimentaria

Llaman en México a comunidad científica a sumar esfuerzos en producción de maíz y frijol

Comunicado. Las Secretarías de Agricultura y Desarrollo Rural (AGRICULTURA) y de Ciencia, Humanidades, Tecnología e Innovación (SECIHTI) de México hicieron un llamado a la comunidad científica para redoblar esfuerzos en acciones que incrementen la producción sostenible de maíz y frijol, con el apoyo de productoras y productores de pequeña y mediana escala, y avanzar así hacia la autosuficiencia y la soberanía alimentaria nacional.

Durante la conferencia híbrida “Mejoramiento de cultivos de maíz y frijol” –realizada en el Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias (INIFAP)– el coordinador general de Innovación y Transición Agroecológica de AGRICULTURA, Héctor Robles Berlanga, resaltó la importancia de estos espacios de diálogo, ante problemáticas como la pérdida de conservación de variedades nativas, la migración rural, el abandono de prácticas agrícolas tradicionales y las crecientes importaciones de granos básicos.

México importa grandes cantidades de granos, especialmente maíz amarillo, enfrenta un déficit de 300 mil toneladas de frijol, y registra insuficiencia en la disponibilidad de semillas de frijol de alta calidad. “Esa es la problemática que debemos resolver, y es la que nos ha planteado el secretario Julio Berdegué”, expuso Robles Berlanga.

En ese sentido, consideró prioritario enfocar la política pública en quienes producen a pequeña y mediana escala, ya que generan el 54% del valor de la producción, el 85 % del empleo remunerado y aportan la mayoría de los principales cultivos agrícolas. “Esa es la característica de la producción en México: predominan las y los pequeños y medianos productores”, subrayó.

“Nos hemos propuesto el reto de alcanzar la soberanía alimentaria. Ese es el concepto central que debemos impulsar, especialmente en el contexto actual de la relación con Estados Unidos. De ahí surge el planteamiento de la Presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, presentado el jueves pasado con el Plan México”, añadió.

Respecto al programa Cosechando Soberanía, Robles Berlanga recordó que este es el principal integrador, ya que articula todas las acciones impulsadas por la Secretaría de Agricultura: acompañamiento técnico a través de Escuelas de Campo, crédito, seguro y apoyo a la comercialización.

 

 

Hoy también publicamos las siguientes notas y más...

JBS completa su registro ante la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos

Nestlé México y UNESCO presentan iniciativa global para mejorar la resiliencia climática a través de los jóvenes

Comunicado. 100 equipos de jóvenes innovadores y dedicados al impacto social recibirán aportes para desarrollar habilidades y soluciones que fortalezcan la resiliencia y sostenibilidad de los sistemas alimentarios.

Basándose en el éxito del programa piloto lanzado en América Latina en 2023, que involucró a 20 jóvenes líderes y benefició a 130 mil miembros de la comunidad, “Youth Impact: Because You Matter”, esta edición busca expandir su alcance global para abordar los desafíos que enfrentan los sistemas alimentarios, un tema de gran importancia para Nestlé como empresa del sector alimentario.

Un proyecto destacado del programa piloto fue “Earth-IoT: Conectando el Campo”, el cual utilizó herramientas digitales para mejorar la eficiencia, rentabilidad y sostenibilidad en las zonas rurales de México. Esta iniciativa logró un aumento del 50% en las proyecciones de ingresos de los agricultores, una reducción del 40% en el uso de fertilizantes, y una disminución del 30% en el consumo de agua y energía, contribuyendo a una significativa reducción de la huella de carbono durante el ciclo agrícola.

Según la Organización Mundial del Trabajo, los jóvenes enfrentan dificultades para encontrar empleo debido a la falta de habilidades demandadas por los empleadores. Justamente el sector agrícola y alimentario presenta la tasa más alta de desajustes de habilidades laborales, según un informe de la OECD. A la vez hay un creciente desinterés entre los jóvenes por la agricultura, a pesar de que es un sector que está en plena evolución. La creciente necesidad de producir alimentos de manera sostenible y garantizar la seguridad alimentaria para una población en aumento exige nuevas competencias, señala el mismo informe de la OECD.

Es por eso que, Nestlé México y UNESCO están apoyando a jóvenes de entre 18 y 30 años en el desarrollo y lanzamiento de ideas de negocio que busquen hacer más resilientes y sostenibles la producción, procesamiento, transporte y consumo de alimentos. Con iniciativas como estás, se al mismo tiempo fortalecer las economías y aumentar las tasas de empleo juvenil.

“Youth Impact: Because You Matter” ofrecerá capacitaciones y programas de mentoría adaptados a las necesidades y prioridades de los beneficiarios. Estas capacitaciones serán desarrolladas en parte por la Plataforma de Emprendimiento Juvenil (YEP) de Nestlé, que actuará como eje central en el programa de desarrollo de capacidades de seis meses.

Este programa se alinea con la iniciativa más amplia de Nestlé “Nestlé needs YOUth”, que ha facilitado el acceso a oportunidades económicas para diez millones de jóvenes en la última década. Además, refuerza el compromiso a largo plazo de la compañía con la juventud, como parte de su estrategia corporativa, que incluye el apoyo para que los jóvenes adquieran habilidades para el futuro hacia 2030, fomentando así la próxima generación de colaboradores y agro emprendedores.

 

 

Hoy también publicamos las siguientes notas y más...

Llaman en México a comunidad científica a sumar esfuerzos en producción de maíz y frijol

Central Cervecera de Colombia impulsa el aprovechamiento del vidrio postconsumo en Colombia

Comunicado. Postobón junto a la Central Cervecera de Colombia se unió para promover el reciclaje de botellas de vidrio en la isla de San Andrés, lo cual permitirá el reciclaje de 600 toneladas promoviendo su reincorporación al ciclo productivo local y maximizando la circularidad de este material.

El proyecto tiene como objetivo fortalecer los procesos logísticos y de transporte de Ecocircular y mejorar las capacidades de transformación de Green Island, dos empresas locales dedicadas a la promoción de la economía circular en la isla. Esto evitará que las botellas de vidrio, que son 100% reutilizables y reciclables, vayan al relleno sanitario de la isla o, en su defecto, a ecosistemas naturales.

“Al sumarnos a esta iniciativa contribuimos a una solución local con un impacto ambiental y social positivo y muy significativo, al tiempo que impulsamos la economía circular en un territorio tan valioso como San Andrés”, afirmó Martha Falla González, directora de Sostenibilidad de Postobón.

Gracias al fortalecimiento de capacidades y al acompañamiento que ambas compañías brindamos a Ecocircular y Green Island, las botellas de vidrio serán convertidas in situ en arena de vidrio que se utilizará, especialmente, para dos finalidades.

La primera es la elaboración de productos como macetas ornamentales, que se ubicarán en el malecón de la Isla y en otras zonas de espacio público como parte del mobiliario urbano. También, la arena se usará en el sector de la construcción para bloques y losas para pisos, entre otros. 

La segunda finalidad, será el uso de la arena en la construcción de estructuras que facilitan la regeneración de corales. Cabe recordar que en la Reserva de Biósfera Sea Flowers, un espacio natural protegido que abarca una vasta extensión marina alrededor del archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina, se encuentra la tercera barrera coralina más grande del mundo. Esta reserva natural es reconocida como una de las áreas marinas más biodiversas del mundo, albergando gran variedad de flora y fauna, incluidos arrecifes de coral, manglares, praderas marinas e innumerables especies marinas.

 

 

Hoy también publicamos las siguientes notas y más...

Llaman en México a comunidad científica a sumar esfuerzos en producción de maíz y frijol

Nestlé México y UNESCO presentan iniciativa global para mejorar la resiliencia climática a través de los jóvenes

 

Agencias. El gobierno del presidente estadounidense Donald Trump anunció su intención de prohibir todos los colorantes artificiales de los alimentos en Estados Unidos de aquí a finales de 2026, una medida respaldada por expertos en salud.

La FDA "suprime de facto todos los colorantes alimentarios derivados del petróleo en Estados Unidos", anunció su nuevo jefe, Marty Makary, en rueda de prensa.

En total son ocho colorantes sintéticos, todos ellos derivados del petróleo y que se sospecha que tienen efectos nocivos para la salud. Serán prohibidos progresivamente hasta finales de 2026.

"Durante los últimos 50 años, los niños estadounidenses han vivido cada vez más en una sopa tóxica de sustancias químicas artificiales", declaró un poco antes y citó estudios que vinculan estos aditivos con la hiperactividad, la diabetes y el cáncer.

El predecesor de Trump, el demócrata Joe Biden, prohibió otro colorante alimentario artificial conocido como rojo "Red 3" en América del Norte y E127 en Europa. Se sabe desde hace más de 30 años que este aditivo causa cáncer en los animales.

“Entre los colorantes afectados ahora figuran el rojo "Red 40" (E129 en Europa), y los amarillos "Yellow 5" (E102) y el "Yellow 6" (E110), muy utilizados por la industria alimentaria”, explicó Peter Lurie, presidente de la asociación de protección del consumidor Center for Science in the Public Interest (CSPI).

“Ninguno de ellos tiene un valor nutricional. En realidad, sólo sirven para engañar, para hacer que los alimentos parezcan más rojos, más azules, más afrutados o más atractivos de lo que realmente son”, explicó Lurie.

 

 

Hoy también publicamos las siguientes notas y más...

JELL-O presenta su primer postre de chocolate vegetal en Estados Unidos

Tate & Lyle recibe premio de Environment+Energy Leader (E+E Leader)

Comunicado. Durante más de 125 años, JELL-O ha endulzado la vida con sus deliciosas propuestas. Hoy, la categoría de postres se adentra con valentía en el mundo de los postres vegetales con el nuevo JELL-O Oat Milk Chocolate Pudding. Disponible en tiendas de Estados Unidos, este nuevo postre ofrece la textura cremosa y el rico sabor a chocolate característicos de los fanáticos de JELL-O, ahora en formato vegano y sin lactosa. Este momento histórico marca la primera vez que Kraft Heinz incursiona en la categoría de postres vegetales y lanza un producto a base de leche de avena.

La leche es una de las alergias alimentarias más comunes entre los niños en los EE. UU., que afecta a casi dos millones de niños cada año, y más del 30% de los estadounidenses sufren de intolerancia a la lactosa. A medida que las familias buscan ofertas de postres que se ajusten a las necesidades dietéticas cambiantes, la categoría multimillonaria de postres a base de plantas está viendo un crecimiento de dos dígitos. Sin embargo, si bien el pudín es uno de los postres más populares en Estados Unidos y cuatro de cada cinco padres han expresado interés en las versiones alternativas a los lácteos, las ofertas actuales del mercado son limitadas y constantemente se quedan cortas en sabor y textura. Como uno de los líderes de la categoría y primera marca convencional en ingresar al espacio, JELL-O tiene como objetivo cerrar la brecha para los amantes del pudín en todas partes.

“JELL-O siempre ha marcado la pauta en postres cremosos y deliciosos que familias de todo el país pueden disfrutar. A medida que cambian las dietas y preferencias de nuestros seguidores, evolucionamos nuestro portafolio junto con ellos. Nuestro pudín de chocolate es un clásico atemporal, y ahora, gracias a nuestra versión vegana y sin lactosa con leche de avena, nos entusiasma ofrecer a más familias la oportunidad de disfrutarlo”, afirmó Lauren Gumbiner, directora asociada de Marketing de Postres de The Kraft Heinz Company.

JELL-O seleccionó la bebida de avena, la alternativa láctea de mayor crecimiento, para su primera incursión en el sector de las bebidas de origen vegetal. Con su consistencia cremosa y sabor suave, la marca recrea su sabor y textura característicos en un formato de origen vegetal, sin lactosa, sin gluten y vegano. Además, la marca presenta un sabor a chocolate en homenaje al primer sabor a pudín que JELL-O lanzó en la década de 1930.

Este lanzamiento marca un hito importante no solo para JELL-O, sino también para Kraft Heinz, ya que representa la primera oferta de postres y leche de avena de origen vegetal de la compañía. Esta innovación subraya el compromiso de la compañía de satisfacer las cambiantes necesidades de los consumidores en todo su portafolio, buscando acercar los alimentos de origen vegetal a las masas sin sacrificar las deliciosas experiencias que caracterizan a sus marcas.

 

 

Hoy también publicamos las siguientes notas y más...

Estados Unidos prohibirá los colorantes artificiales en alimentos a finales de 2026

Tate & Lyle recibe premio de Environment+Energy Leader (E+E Leader)

 

Comunicado. Tate & Lyle anunció que fue galardonado con un premio de Environment+Energy Leader (E+E Leader), publicación estadounidense enfocada en sostenibilidad, por su impactante programa de stevia regenerativa en China.

Durante casi 15 años, los premios E+E Leader han reconocido la excelencia en la gestión ambiental y energética, premiando a organizaciones, productos y proyectos que impulsan cambios significativos. Este premio celebra el compromiso de Tate & Lyle con la gestión ambiental y sus esfuerzos por fortalecer el abastecimiento responsable en la industria de los edulcorantes.

El programa de sostenibilidad de Tate & Lyle, en colaboración con la organización benéfica ambiental Earthwatch Europe y la Universidad Agrícola de Nanjing, está diseñado para generar un impacto ambiental y social positivo en toda la cadena de suministro de stevia. El programa se centra en la formación de agricultores, la optimización de fertilizantes y la incorporación de cultivos de cobertura. A través de asociaciones con agricultores e inversiones en prácticas agrícolas regenerativas, el programa ha mejorado con éxito la salud del suelo, reducido las emisiones de gases de efecto invernadero y mejorado la calidad de las cuencas hidrográficas locales, mejorando al mismo tiempo los medios de vida de los agricultores de stevia participantes.

Un juez de Environment + Energy Leader comentó: “El compromiso de Tate & Lyle con la agricultura sostenible es un excelente ejemplo de cómo las empresas pueden generar un impacto ambiental y social significativo. Sus iniciativas de agricultura regenerativa en la producción de stevia reducen las emisiones de gases de efecto invernadero y mejoran la salud del suelo, brindando a los pequeños agricultores conocimientos y oportunidades económicas. Las impresionantes reducciones del programa en el uso de fertilizantes y el impacto ecológico subrayan un enfoque vanguardista hacia la sostenibilidad que establece un alto estándar para la industria”.

Por su parte, Anna Pierce, directora de Sostenibilidad de Tate & Lyle, afirmó: “Nos honra recibir este reconocimiento por nuestro programa de stevia en China. Esta iniciativa ayuda a los agricultores a desarrollar resiliencia climática y a mejorar la calidad de sus cultivos. Es sumamente gratificante ver cómo el programa genera resultados tan impresionantes tanto para los agricultores como para el medio ambiente, a la vez que permite una producción de stevia más sostenible. Nos permite cumplir con nuestros compromisos ambientales y apoya a nuestros clientes, productores globales de alimentos y bebidas, desde startups hasta multinacionales, en el logro de sus objetivos de sostenibilidad”.

Abigail Storms, vicepresidenta sénior de la Plataforma Global de Edulcorantes y Fibras de Tate & Lyle, afirmó: “Nuestro programa contribuye a desarrollar una base empírica sobre el cultivo sostenible de la stevia para garantizar el crecimiento sostenible de la industria de la stevia. A través del programa, también estamos estableciendo buenas prácticas que servirán de base a nuestros demás programas y colaboraciones en materia de agricultura sostenible”.

Ante el continuo aumento de la demanda de edulcorantes no artificiales, Tate & Lyle se mantiene a la vanguardia de la innovación, garantizando que la sostenibilidad sea un componente fundamental de sus operaciones. Mediante la implementación de colaboraciones innovadoras en la cadena de suministro, la empresa contribuye a construir una cadena de suministro de stevia más resiliente y responsable con el medio ambiente.

 

 

Hoy también publicamos las siguientes notas y más...

JELL-O presenta su primer postre de chocolate vegetal en Estados Unidos

Unilever anuncia sus resultados para el primer trimestre de 2025

Comunicado. La compañía anunció un crecimiento de ventas subyacente (USG) del 3%, con un crecimiento del volumen del 1.3% y del precio del 1.7%; un volumen de negocio de 14,800 mde, un 0.9% menos, incluyendo un 2.7% por enajenaciones netas; las perspectivas para todo el año 2025 se reconfirmaron con un USG del 3-5% y una modesta mejora en el margen operativo subyacente; el programa de productividad está por delante de lo previsto y generará un ahorro total de aproximadamente 550 mde para finales de 2025; la separación de Ice Cream va por buen camino y la recompra de acciones en curso por valor de 1,500 mde se completará en el primer semestre de 2025.

“Hemos comenzado el año con un desempeño sólido. El crecimiento subyacente de las ventas del 3% en el primer trimestre refleja la solidez de nuestra cartera, cada vez más premium e impulsada por la innovación, en los mercados desarrollados. Contamos con intervenciones en algunos mercados emergentes para impulsar el crecimiento en lo que resta del año”, indicó la compañía.

Y agregó: “La creciente incertidumbre macroeconómica mundial es un hecho; sin embargo, la calidad de nuestro programa de innovación, la fuerte inversión en nuestras marcas y la mejora de nuestra competitividad nos dan confianza de que cumpliremos con nuestros planes para todo el año. Crear atractivo a gran escala para nuestras marcas y una excelente ejecución en el mercado son los pilares de nuestro plan para convertir a Unilever en una empresa con un rendimiento cada vez mayor. Avanzamos a buen ritmo, confiados en progresar en 2025 y en adelante”.

También indicó que se prevé un crecimiento subyacente de las ventas dentro de su rango de entre el 3 y 5%. Esto se sustenta en su sólida cartera de innovación, el buen dinamismo en los mercados desarrollados y las mejoras previstas en Indonesia y China durante el segundo semestre del año, gracias a las decisivas medidas que han adoptado en ambos mercados.

“Prevemos una modesta mejora en el margen operativo subyacente para todo el año, frente al 18.4% en 2024. Los márgenes en el primer y segundo semestre estarán más equilibrados que en 2024. Se espera que el impacto directo de las tarifas en nuestra rentabilidad sea limitado y manejable. Dicho todo esto, somos conscientes de que el entorno macroeconómico, la estabilidad monetaria y el sentimiento del consumidor siguen siendo inciertos y seremos ágiles a la hora de ajustar nuestros planes según sea necesario”, finalizó.

 

 


Hoy también publicamos las siguientes notas y más...

Tate & Lyle recibe premio de Environment+Energy Leader (E+E Leader)

The Campbell's Company anuncia cambios en su Alta Gerencia para acelerar el crecimiento

Comunicado. The Campbell's Company anunció cambios en su Alta Gerencia para acelerar el progreso de su plan estratégico e impulsar el crecimiento continuo.

- Elizabeth Duggan, actualmente vicepresidenta sénior y gerente general de Campbell's Company of Canada, ha sido nombrada presidenta de la división Snacks de la empresa, a partir del 12 de mayo de 2025.

- Janda Lukin, actual vicepresidenta sénior y directora de marketing de Snacks, ha sido nombrada para el nuevo cargo de directora de crecimiento, a partir del 2 de junio de 2025. Será responsable de impulsar un crecimiento acelerado en toda la empresa.

Ambos reportarán al presidente y director ejecutivo de Campbell, Mick Beekhuizen, y se convertirán en miembros del Comité Operativo y Directores Corporativos de la empresa.

Beekhuizen afirmó: “Elizabeth y Janda han desempeñado papeles fundamentales en la transformación de Campbell's durante los últimos años. Son las líderes ideales para impulsar nuestra estrategia y llevar nuestro rendimiento al siguiente nivel. Elizabeth es una sólida operadora y creadora de cultura empresarial, con una trayectoria en el fomento de equipos exitosos. Su amplia experiencia comercial y operativa es idónea para impulsar el crecimiento de nuestra división de Snacks. Janda aporta un historial de alto rendimiento en Campbell's y en otros lugares, liderando la estrategia de marca, el marketing, el análisis y la innovación. Tiene la experiencia y la visión necesarias para acelerar nuestro crecimiento y lograr un rendimiento excepcional”.

Como presidente de Snacks, Duggan supervisará el crecimiento a largo plazo y la expansión de márgenes de la división, respaldada por su amplia cartera de marcas líderes, una sólida cartera de innovación y una red de distribución privilegiada. Duggan colaborará estrechamente con el actual presidente de Snacks, Chris Foley, para facilitar la transición. Foley permanecerá en la empresa hasta julio de 2025.

- Mackenzie Davison, actual vicepresidenta de Marketing de Canadá, sucederá a Duggan como presidenta del negocio canadiense.

Lukin acelerará el crecimiento en el nuevo puesto de director de Crecimiento

En el nuevo rol de director de Crecimiento, Lukin liderará las estrategias de crecimiento de toda la empresa, elevará las capacidades comerciales clave e impulsará el crecimiento transformador a través de conocimientos y análisis, una mejor experiencia y activaciones del consumidor, innovación y gestión del crecimiento de los ingresos.

- Chris Foley, quien se desempeñó como presidente de Snacks desde 2022, dejará la empresa luego de 25 años de carrera.

Beekhuizen afirmó: “Chris ha hecho contribuciones extraordinarias durante su carrera en Campbell, incluyendo la exitosa dirección de ambas divisiones. Es un ejecutivo y una persona excepcional que deja un legado de excelencia en nuestra empresa. Ha sido un socio valioso para mí y para otros, y todos le deseamos lo mejor en su próxima etapa profesional”.

Foley se incorporó a la empresa en 1999. Antes de su puesto actual como Presidente de Snacks, fue Presidente de la división de Comidas y Bebidas entre 2019 y 2022. Anteriormente, fue director de Marketing de la división de Snacks y ocupó puestos de liderazgo en China y Australia.

 

 


Hoy también publicamos las siguientes notas y más...

Unilever anuncia sus resultados para el primer trimestre de 2025

BACARDÍ lanza al mercado su nuevo sabor maracuyá

Cargar más

Noticias