Agencias. El sector cárnico mexicano se enfrenta a un complejo escenario inflacionario impulsado por una combinación de factores coyunturales y posibles cambios en la política económica. Expertos del Consejo Mexicano de la Carne (Comecarne) señalaron que, a pesar de las medidas implementadas a través del Paquete Contra la Inflación y la Carestía (PACIC), los precios al consumidor de la carne de res y de cerdo han registrado incrementos superiores al promedio.

La principal preocupación radica en los problemas en la oferta de carne. Por un lado, la plaga del gusano barrenador ha provocado el cierre de las fronteras estadounidenses al ganado mexicano, obligando a los ganaderos a retener en el país más de un millón de cabezas de ganado. Este excedente no exportable implica mayores costes de alimentación y sanidad animal, los cuales se trasladan a la cadena de valor. A esto se suman factores logísticos como la inseguridad, los bloqueos en las carreteras y las revisiones en las aduanas, que encarecen el traslado de los productos.

Macarena Hernández, directora general de Comecarne, advirtió sobre el inminente riesgo de ajuste en las herramientas del PACIC. Actualmente, el decreto mantiene un arancel cero a las importaciones de carne de vacuno y de cerdo, una medida que, según el organismo, ha sido clave para mitigar una escalada de precios aún mayor.

“La información que manejamos indica que se estaría considerando eliminar el arancel cero del decreto, sustituyéndolo por instrumentos como los cupos de importación”, explicó Hernández. Este cambio implicaría que solo un volumen limitado de cárnicos podría ingresar al país libre de arancel, generando incertidumbre sobre la capacidad real de estas cuotas para satisfacer la demanda y estabilizar los precios.

El impacto de la supresión total del arancel cero podría ser significativo, dado que la importación de cárnicos ha aumentado hasta el punto de alcanzar las 100 mil toneladas en 2025 frente a las 45 mil toneladas de 2024, por lo que la oferta se ha incrementado.

El análisis de Comecarne revela que, en el periodo de enero a octubre, la carne de vacuno experimentó un aumento de precios al consumidor del 15.1%, mientras que la carne de cerdo subió un 9%. Ambos incrementos superaron el 7.4% registrado en la carne de pollo.

Pese a este panorama de costes elevados, las proyecciones de consumo interno se mantienen positivas para el corto plazo con lo que para la carne de vacuno se espera un incremento del consumo del 3.3% en 2025 y de un 3.1% en 2026, para la de porcino se espera alcanzar el 5.7% de crecimiento en 2025 y superarlo en 2026 con un 6.1% más.

Ernesto Salazar, gerente de estudios económicos del consejo, enfatizó que la clave para la estabilidad radica en mantener el mecanismo de arancel cero, asegurando un suministro complementario sin elevar la carga de costos a los ganaderos, quienes ya enfrentan los gastos de manejo del ganado no exportado.

 

 

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Corona y AB InBev reconocidas en la lista Brands That Matter 2025 de Fast Company

Comunicado. Fast Company mencionó a Corona y AB InBev en su lista "Marcas que Importan" de 2025, que reconoce a empresas y marcas que conectan los negocios y la cultura. En la edición de este año, Corona se reconoce como una "Marca que Importa" y se incluye en la categoría de "Alimentos y Bebidas".

A medida que las grandes marcas de cerveza se expanden en el mercado de bebidas sin alcohol, Corona llegó a donde ninguna cerveza sin alcohol había llegado antes: a los Juegos Olímpicos. El patrocinio estuvo acompañado por la campaña "Por cada momento dorado", que destacó el espíritu festivo de los juegos y que se reactivará para los Juegos Olímpicos de Invierno de Milán-Cortina en 2026.

AB InBev es reconocida en la categoría “Familia de Marcas”, reconociendo a las cinco principales empresas globales que crearon momentos de marketing en torno a sus marcas. Como una de las cervecerías más grandes del mundo, la cartera de marcas de la firma es extensa, y varias de sus cervezas lograron éxitos de marketing el año pasado. La compañía también se centró en el impacto a través de sus marcas, incluyendo un enfoque en la producción local a nivel mundial y la eficiencia hídrica.

Marcel Marcondes, director de Marketing Global, también recibió el honor de ser nombrado uno de los 10 "CMO del año", mostrando a los líderes de marca que han sido fundamentales para dar forma a la presencia de sus marcas en las vidas de los fanáticos y futuros fanáticos.

Como director de marketing global de AB InBev, Marcondes supervisa más de 500 marcas de cerveza en todo el mundo. Para los Juegos de París, Corona Cero sin alcohol se convirtió en la marca líder del primer patrocinador global de cerveza de AB InBev en los Juegos Olímpicos. En septiembre, Marcondes cerró un acuerdo de colaboración sin precedentes y de amplio alcance con Netflix, lo que permitió a Corona y sus otras marcas posicionarse en el centro de la incursión de Netflix en los deportes en vivo, además de obtener acceso anticipado a la ubicación e integración en otra programación como series y películas.

 

 

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Comecarne anuncia posible aumento en precios de la carne en 2026

PepsiCo reformulará sus bebidas para que tengan menos calorías para 2030

Comunicado. PepsiCo y su embotelladora en México, GEPP, establecieron que para 2030, el 90% de su portafolio de bebidas contenga menos de 20 calorías por cada 100 mililitros. “Para alcanzarlo, ambas empresas ampliarán más su portafolio de marcas reducidas y sin calorías; incentivarán su consumo mediante comunicación responsable e innovación en empaques”, señaló la compañía mediante un comunicado.

Según la empresa, seguirá cumpliendo sus políticas de autorregulación, garantizando la no participación de niñas, niños y adolescentes en las comunicaciones de bebidas saborizadas, además de promover empaques para consumo individual en diferentes plataformas.

De acuerdo con la compañía, el portafolio de bebidas ha tenido una reducción superior al 50% en el contenido calórico, a unas semanas de que entre en vigor el alza de más del 80% del Impuesto Especial Sobre Producción y Servicios (IEPS) aplicado a bebidas azucaradas.

“Este enfoque se ha traducido en una agenda sostenida de reformulación, desarrollo tecnológico y estándares internos más estrictos que los requisitos del propio mercado. Todo ello sin renunciar al sabor ni a la experiencia sensorial que buscan los consumidores”, explicó PepsiCo.

Y agregó que actualmente, más del 75% de la oferta de bebidas es reducido o sin calorías, evidenciando una transformación sostenida, coordinada y de gran escala, ya que todas las marcas clave del portafolio con calorías han sido ya reformuladas, cumpliendo y excediendo los compromisos establecidos por la Asociación Mexicana de Bebidas (MexBeb).

 

 

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Corona y AB InBev reconocidas en la lista Brands That Matter 2025 de Fast Company

La COP30 pone a la agricultura en el centro de la acción climática

Comunicado. La COP30 marcó un punto de inflexión. Por primera vez en una conferencia climática de esta escala, los sistemas agroalimentarios y la participación directa de comunidades rurales e indígenas ocuparon un lugar central en las negociaciones y en la narrativa global. Este cambio representó un reconocimiento explícito de que la agricultura —y quienes la sostienen día con día— es un actor decisivo para enfrentar el cambio climático. La Declaración de Belém, Brasil, subrayó que la seguridad alimentaria, la gestión del territorio y la resiliencia climática son interdependientes y requieren soluciones que integren conocimiento científico, prácticas sostenibles y prioridades locales.

En este contexto, la COP30, celebrada en la Amazonía brasileña, dejó claro que esta es la década para integrar plenamente a la agricultura y los sistemas alimentarios en la acción climática. Las intervenciones de gobiernos, organizaciones, especialistas y, especialmente, de agricultores y comunidades rurales mostraron un consenso contundente: no hay camino hacia la resiliencia climática sin transformar la forma en que producimos alimentos.

En este escenario renovado, CIMMYT presentó los resultados de su trabajo global y las innovaciones que impulsa junto a socios internacionales, mostrando cómo la ciencia aplicada y la colaboración territorial fortalecen la resiliencia climática desde el campo. La organización participó en sesiones de alto nivel y paneles especializados en el Pabellón de Agricultura y Alimentación CGIAR–FAO, un espacio que reunió a instituciones, organizaciones y actores de diferentes regiones para impulsar soluciones basadas en evidencia. Allí, CIMMYT compartió experiencias ligadas a la adaptación agrícola, la digitalización de servicios de asesoría, el manejo sostenible del nitrógeno y la salud del suelo, enfatizando la importancia de alianzas que nacen del diálogo con territorios y comunidades productoras. Esta presencia se complementó con la participación en el Innovation Showcase de la Fundación Gates, donde la organización presentó innovaciones orientadas a responder a la creciente presión climática sobre los sistemas alimentarios.

La conferencia avanzó hacia compromisos clave para acelerar la acción climática: triplicar el financiamiento para adaptación antes de 2035; lanzar el Acelerador de Implementación Global y la Misión de Belém para sostener la meta de 1.5 °C; fortalecer el Objetivo Global de Adaptación; y avanzar hacia transiciones justas. Estas decisiones incluyeron un mensaje decisivo: antes de 2027, los sistemas alimentarios deberán ser parte explícita de las Contribuciones Determinadas a Nivel Nacional (NDC) —los compromisos que cada país presenta en el marco del Acuerdo de París para reducir emisiones y aumentar su resiliencia.

En este marco, CIMMYT destacó su trabajo junto a comunidades rurales mediante enfoques liderados localmente y plataformas de innovación centradas en el agricultor. Herramientas como Agrotutor, los sistemas comunitarios de datos colaborativos y la analítica agroclimática permiten transformar información técnica en decisiones prácticas para enfrentar variaciones climáticas cada vez más severas. Estas soluciones muestran cómo la ciencia puede ponerse al servicio de quienes producen alimentos, fortaleciendo la capacidad de adaptación en territorios vulnerables.

 

 

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PepsiCo reformulará sus bebidas para que tengan menos calorías para 2030

Comunicado. Alsea anunció el que firmó un acuerdo de desarrollo con la cadena estadounidense de dedos de pollo Raising Cane’s para abrir restaurantes en México. La marca, conocida por sus dedos de pollo y la salsa Cane’s original, se espera que comience operaciones en la segunda mitad de 2026, según Alsea en un comunicado, añadiendo que planea explorar nuevas oportunidades de expansión en la región.

“Estamos entusiasmados de asociarnos con Raising Cane’s, una marca icónica, y contribuir a su crecimiento internacional”, dijo Christian Gurria, CEO de Alsea.

Cabe recordar que en abril, Chipotle Mexican Grill entró en una colaboración con Alsea para abrir su primera tienda Taco Bell en México a principios del próximo año.

El directivo explicó que la compañía sigue evaluando oportunidades de crecimiento y no descarta agregar nuevas marcas a su portafolio de restaurantes y cafeterías. “Siempre estamos explorando posibilidades de traer cosas nuevas al portafolio, optimizar nuestro portafolio… La estrategia es que estamos también pensando en las marcas de los próximos 20 años”.

Raising Cane’s, fundada en 1996 por Todd Graves, opera actualmente más de 950 restaurantes en 43 estados de Estados Unidos y Medio Oriente. Recientemente anunció planes para expandirse al Reino Unido y ahora planea hacerlo en México como parte de su estrategia de crecimiento internacional.

 

 

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FEMSA estrena documental como homenaje a su historia y a las personas que la construyen

Grupo Nutresa informa sobre intentos de fraude a través del uso ilegal de su marca y nombre comercial

Comunicado. FEMSA estrenó el documental “FEMSA 135 Años: Legado en Movimiento”, un audiovisual realizado en colaboración con Editorial Clío que narra la evolución de FEMSA desde sus orígenes como Cervecería Cuauhtémoc hasta convertirse en un grupo multinacional presente en los sectores de comercio de proximidad, bebidas y servicios financieros.

El documental se apoya en entrevistas e imágenes de archivo, las cuales se estructuran por etapas históricas que entrelazan legado e innovación, evocando la evolución de FEMSA como el reflejo del crecimiento de una región entera. Desde los primeros minutos, el espectador se adentra en los orígenes de la compañía, en un Monterrey aún agrícola e incipiente, donde la determinación de un grupo de emprendedores, marcados por la disciplina, la visión y un profundo sentido de propósito, sentaron las bases no solo de la empresa, sino también del desarrollo de la propia urbe regiomontana.

Hoy, FEMSA es un actor global que integra crecimiento económico con responsabilidad social y sostenibilidad, reafirmando su propósito de generar valor para las personas, las comunidades y el planeta; con un firme compromiso en materia de derechos humanos y laborales. FEMSA se ha consolidado como uno de los mayores empleadores de América Latina: más de 392 mil personas colaboran en sus diferentes unidades de negocio, presentes en 18 países incluyendo Estados Unidos y Europa.

“FEMSA 135 Años: Legado en Movimiento” pone de relieve que en un mundo lleno de desafíos y de profundas transformaciones, se necesitan líderes que entiendan que el progreso real debe ser incluyente, humano y sostenible, como lo fueron Don Eugenio Garza Sada y Don Eugenio Garza Lagüera, quienes construyeron su legado tomando como base el capitalismo consciente, una forma de entender la empresa en la que el propósito trasciende los resultados de corto plazo y donde la creación de valor se vuelve integral, humana y sostenible.

Al respecto, José Antonio Fernández Garza-Lagüera, director general de FEMSA, destacó que el material constituye esta mirada íntima y profunda a la historia empresarial mexicana, un testimonio que evidencia cómo a 135 años de distancia, y tras múltiples cambios y experiencias, el éxito de la actual FEMSA se sostiene en la disciplina, innovación, resiliencia, y un compromiso permanente con la dignidad de las personas.

“Eso te da un activo intangible de reputación que te permite, al mercado que entres, a la institución con la que converses, una reputación que te abre puertas. Y eso es algo que FEMSA cuida mucho, que nos enorgullece y que nos va a permitir mañana estar en otros negocios y saber que la gente nos va a reconocer por nuestra palabra, nuestra acción y nuestra misión”, precisó.

 

 

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Alsea firma acuerdo con Raising Cane's para abrir restaurantes en México

Grupo Nutresa informa sobre intentos de fraude a través del uso ilegal de su marca y nombre comercial

Comunicado. Grupo Nutresa informó que personas malintencionadas están haciendo uso ilegal de su marca y nombre comercial para defraudar a terceros a través de redes sociales, sitios web fraudulentos, correos electrónicos y cadenas de mensajes que promueven supuestas inversiones en la compañía, bajo la promesa de recibir dividendos y rendimientos extraordinarios.

Grupo Nutresa hizo un llamado a la comunidad para que haga caso omiso a estas invitaciones en las que los ciberdelincuentes solicitan información personal a través de sitios web fraudulentos con la promesa de ponerse en contacto posteriormente con los interesados. Una vez lo hacen, los delincuentes solicitarán al interesado información y datos bancarios con los que pueden perfeccionar el fraude.

A pesar de que las imágenes y recursos gráficos utilizados para este fraude son muy cercanas al estilo e identidad de Grupo Nutresa, se trata de páginas falsas alojadas en servidores ajenos a la compañía bajo direcciones y URLs con nombres y parámetros anormales.

La compañía informa que:

- Actualmente la compañía no está promoviendo inversiones de terceros en Colombia o en el exterior.

- La compañía no solicita dinero directamente para realizar inversiones en la misma. Cualquier comunicación que sugiera lo contrario es falsa.

- Se recomienda confirmar siempre la autenticidad de las fuentes antes de compartir o actuar sobre cualquier información relacionada con Grupo Nutresa.

- Se invita a revisar bien las direcciones o URL de cualquier sitio web que parezca sospechoso. Normalmente incluyen nombres y parámetros extraños muy alejados del lenguaje propio de la compañía.

La empresa hace un llamado a la comunidad para que desconfíe de ofertas que prometen rendimientos extraordinarios, y denuncie dichas actividades fraudulentas ante la compañía o las autoridades competentes.

 

 

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La Autoridad Europea de Seguridad Alimentaria da luz verde al azul natural de Jagua: Oterra

Comunicado. La Autoridad Europea de Seguridad Alimentaria emitió un dictamen científico positivo sobre el azul de jagua, un pigmento azul natural derivado del fruto de la jagua.

Al no haberse planteado ninguna preocupación sobre la seguridad, la Comisión Europea tiene vía libre para otorgar la autorización final de comercialización. Esto marca un hito regulatorio crucial y podría llevar pronto un nuevo colorante alimentario azul natural a los estantes de Europa.

Esta noticia se suma a una serie de aprobaciones internacionales: el azul de Jagua ya ha obtenido la autorización regulatoria de organismos como la FDA, la Comisión del Codex Alimentarius (para la estandarización global), así como los países del Mercosur en América Latina.

Cuando la Unión Europea autorice formalmente el azul Jagua (prevista para entre junio y agosto de 2026), los fabricantes europeos de alimentos y bebidas tendrán acceso a un azul natural estable y de alta resistencia para aplicaciones en alimentos y bebidas.

El azul jagua proviene del fruto del árbol tropical Genipa americana, comúnmente llamado jagua o huito, que crece en los bosques de Sudamérica, el sur de México y el Caribe. El pigmento responsable de su intenso azul está compuesto por complejas cadenas moleculares conocidas como polímeros de genipina.

Para obtener un pigmento utilizable en la industria alimentaria, la fruta debe recolectarse inmadura, cuando las concentraciones de genipina son máximas, antes de que disminuyan naturalmente durante la maduración. Mediante una cadena de suministro cuidadosamente gestionada y trazable en Colombia, Ecoflora Cares, socio de Oterra, cosecha la materia prima para su conversión en Jungle Blue.

Ecoflora Cares ha desarrollado soluciones sostenibles para la cadena de suministro de esta fruta colombiana. Como Empresa B Certificada y miembro de la Unión para el Biocomercio Ético, Ecoflora Cares colabora con pequeños agricultores y comunidades indígenas mediante un modelo de negocio de impacto positivo.

Los árboles de jagua se cultivan en plantaciones con otros árboles como una solución natural que beneficia a la sociedad, la naturaleza y el clima. En su programa de desarrollo de proveedores, Ecoflora Cares ha brindado conocimientos técnicos, mentoría familiar y conocimiento sobre proveedores a los pequeños agricultores y comunidades indígenas que cultivan la jagua. En una región anteriormente afectada por el narcotráfico, la producción comercial de jagua genera ingresos para las comunidades étnicas rurales.

Al combinar el pigmento de origen tropical de Ecoflora Cares con la escala global, la experiencia regulatoria y la experiencia en aplicaciones de Oterra, el azul Jagua ha pasado de ser un extracto botánico a un ingrediente comercialmente viable, listo para el suministro mundial de alimentos.

El azul Jagua tiene varios beneficios:

- Estabilidad frente al pH, la luz y la temperatura. El pigmento a base de genipina permanece estable, no flocula ni precipita y conserva su tono incluso en productos ácidos o tratados térmicamente.

- Robustez térmica y de proceso. Tolera procesos de alta temperatura como la extrusión, lo que lo hace adecuado para cereales, snacks extruidos y productos horneados.

- Formulación fácil. Como pigmento soluble en agua, se disuelve rápida y uniformemente con una simple agitación, ideal para mezclas secas, glaseados instantáneos o bebidas en polvo.

- Paleta de colores versátil. Debido a que funciona como un azul primario estable, Jungle Blue se puede mezclar con amarillos o rojos naturales para producir verdes y púrpuras intensos, lo que libera un espectro más amplio de colores naturales para aplicaciones alimentarias.

 

 

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Grupo Nutresa informa sobre intentos de fraude a través del uso ilegal de su marca y nombre comercial

Natural Grocers presenta cafés orgánicos de invierno de edición limitada

Comunicado. Natural Grocers, la cadena familiar de supermercados orgánicos y naturales más grande de Estados Unidos, invitó a los consumidores a disfrutar de la temporada con el regreso de sus deliciosos Cafés Orgánicos de Temporada de Invierno, de edición limitada. Disponibles por tiempo limitado, los Cafés con Especias Navideñas y Menta con Chocolate Negro combinan el sabor festivo con los altos estándares de calidad y el exquisito sabor que los clientes esperan de la marca propia de Natural Grocers.

El programa de café de marca blanca de Natural Grocers refleja el compromiso de la compañía con el abastecimiento responsable y un sabor excepcional. Desde 2018, Natural Grocers ofrece con orgullo la primera línea nacional de café de marca blanca para supermercados, elaborada exclusivamente con granos orgánicos y con certificación de Comercio Justo (Fair Trade Certified). Este es un estándar que mantiene año tras año. Cada mezcla de la marca Natural Grocers se elabora con granos 100% Arábica, cosechados a mano en terrenos escarpados y sin mecanizar para garantizar una calidad y consistencia superiores.

Estos cafés de temporada elaborados en lotes pequeños son un obsequio considerado para quienes hacen regalos, para los anfitriones de las fiestas o para cualquiera que ame un poco de magia en su rutina matutina sin gastar una pequeña fortuna en la cafetería.

- Especias Navideñas Orgánicas: cálida, nostálgica y maravillosamente aromática, la Especia Navideña presenta una compleja mezcla de canela, nuez moscada y reconfortantes notas de especias para hornear, complementada con toques de follaje fresco de acebo y un toque de pino de un árbol recién cortado. Es la esencia de las fiestas, deliciosamente infusionada en cada taza.

- Menta con Chocolate Negro Orgánico: una alegre combinación de menta brillante y dulce con un rico chocolate negro. Comienza con una refrescante menta y luego se asienta en un suave final de cacao. Añade crema y azúcar y tendrás algo parecido a una hamburguesa de menta casera en formato de café.

 

 

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La Autoridad Europea de Seguridad Alimentaria da luz verde al azul natural de Jagua: Oterra

JBS Rockhampton celebra su 60º aniversario

Comunicado. JBS Australia está celebrando el 60° aniversario de su planta de procesamiento de carne de res en Rockhampton en 2025. Fundada en 1965 y ubicada estratégicamente en el corazón de la capital de la carne de res de Australia, la planta de Rockhampton se ha convertido en un centro de procesamiento de clase mundial que hoy emplea a alrededor de 565 personas, procesa hasta 700 cabezas de ganado por día y disfruta de asociaciones de larga data con los productores y la comunidad local.

JBS Rockhampton produce una amplia variedad de programas de carne de res, todos los cuales muestran con orgullo el identificador exclusivo de la instalación "EST 384" en el empaque. Produce una gama de marcas que se venden a clientes de todo el mundo. Su portafolio de marcas incluye programas de alimentación con granos como AMH White y Royal. La selección de marcas de alimentación con pasto incluye la marca orgánica certificada Acres Organic, un programa de alimentación con pasto natural Right to Roam y la marca tradicional AMH.

Los equipos de JBS Rockhampton y JBS Livestock trabajan en estrecha colaboración con socios productores locales para obtener ganado de calidad alimentado con pasto y granos para abastecer de carne a los mercados australianos y mundiales.

Desde que se abrieron sus puertas por primera vez hace 60 años, la planta de Rockhampton ha evolucionado continuamente de acuerdo con los avances en tecnología y las expectativas del mercado, la industria y los clientes.

En 2022, el sitio fue pionero en tecnología de ahorro de agua, incluidos sensores de agua automatizados que ahorraron 14 piscinas olímpicas de agua al año y un sistema de esterilizador de doble cuchilla que ahorró 1825 kL de agua por año.

Brent Eastwood, director ejecutivo de JBS Australia, afirmó: “Rockhampton es un símbolo de la historia y el futuro de JBS Australia. Durante 60 años, estas instalaciones han sido un pilar fundamental de nuestra División Norte y un factor clave para la economía local y los mercados mundiales de carne de vacuno. La dedicación de nuestro equipo, la confianza de nuestros socios productores y el apoyo de la comunidad de Rockhampton han sido claves para este éxito. Nos comprometemos a continuar este legado de calidad, innovación y sostenibilidad durante las próximas décadas”.

Brendan Tatt, director de operaciones de JBS Northern, felicitó al equipo de Rockhampton por este impresionante hito: "Después de seis décadas de construir una sólida reputación en la industria y la comunidad, nuestra planta de Rockhampton es reconocida como una piedra angular de la División Norte de JBS Australia. Durante más de 60 años nos hemos convertido en una instalación que se sitúa a la vanguardia de la innovación, la sostenibilidad y las asociaciones en la cadena de suministro. Este es un hito que honra a las generaciones pasadas y refuerza nuestra ambición para la próxima década”.

 

 

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Comunicado. La Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural (AGRICULTURA) de México firmó una Carta Compromiso con la Confederación Nacional de Organizaciones Ganaderas (CNOG), mediante la cual se establece un Esquema de Colaboración orientado a asegurar la disponibilidad de personal técnico calificado en los centros de acopio autorizados por el Servicio Nacional de Sanidad, Inocuidad y Calidad Agroalimentaria (Senasica), que operan las Uniones Ganaderas Regionales y Asociaciones Ganaderas Locales del sur-sureste.

AGRICULTURA indicó que trabaja de la mano con las productoras y productores ganaderos para agilizar y hacer más eficiente el manejo, inspección y tratamiento preventivos contra el gusano barrenador del ganado (GBG), establecidos por el Senasica para disminuir el riesgo de dispersión de la plaga.

El pilar central de esta estrategia es la corresponsabilidad de las y los productores y de los centros de acopio del sur-sureste, que asumen un papel fundamental para garantizar la integridad sanitaria del ganado desde su origen hasta su llegada al corral de engorda.

En el marco de este esquema:

- El Senasica brindará asesoría técnica a las y los Médicos Veterinarios Responsables Autorizados (MVRA), así como a las y los Médicos Veterinarios Terceros Especialistas Autorizados en Movilización (MVTEA) para la correcta aplicación de tratamientos preventivos, inspecciones y certificación zoosanitaria de los embarques.

- El Senasica supervisará y evaluará de manera periódica el cumplimiento de las actividades sanitarias en los centros de acopio.

- La CNOG informará a las organizaciones ganaderas afiliadas, establecerá convenios con aquellas que se integren al esquema, supervisará los avances y promoverá medidas correctivas cuando sea necesario.

- Las organizaciones ganaderas propondrán los corrales participantes, así como a las y los médicos veterinarios interesados en certificarse, y mantendrán el seguimiento de las necesidades de personal y capacitación.

- Los propietarios de corrales de acopio deberán contar con MVRA suficientes, instalaciones adecuadas y cumplir con todas las disposiciones de manejo, inspección y tratamiento establecidas por Senasica.

Francisco Javier Calderón Elizalde, director en jefe del Senasica, llamó a mantener los esfuerzos conjuntos para asegurar los tratamientos, las inspecciones y las certificaciones en la estrategia contra el GBG. “El éxito de este esquema depende en gran medida del comportamiento ético y profesional de todos los involucrados, incluido el personal médico, las médicas y los médicos veterinarios”.

La contención y erradicación del gusano barrenador del ganado es una tarea que sólo puede lograrse con responsabilidad compartida y compromiso permanente de todas y todos: productoras y productores, acopiadores, engordadores, organizaciones ganaderas, empresas y autoridades. Juntas y juntos protegemos la sanidad del hato nacional y fortalecemos el futuro de la ganadería mexicana.

 

 

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