Unilever de México, un liderazgo que trasciende su cultura

Comunicado. A lo largo de los últimos años, Unilever de México ha consolidado una cultura ganadora que pone a las personas en el centro de su estrategia, combinando desempeño, innovación y propósito para impulsar el crecimiento del negocio y de su gente.

México ha sido clave en esta transformación. Con más de 7,000 colaboradores en cinco plantas y oficinas corporativas, el país se ha convertido en un referente de liderazgo humano dentro de la empresa, exportando buenas prácticas a otros mercados y consolidándose como un espacio donde la reputación, la sustentabilidad y la excelencia operativa avanzan de la mano.

El liderazgo de Unilever de México se refleja también en los resultados: cinco años consecutivos como la empresa mejor valorada del sector de Consumo Masivo, además de ocupar el Top 10 de Mejores Equipos de Dirección y Gestión de Recursos Humanos y el lugar 14 entre las 200 mejores empresas para trabajar en el país, de acuerdo con Merco Talento.

“Detrás de cada uno de nuestros productos está el esfuerzo de miles de personas que trabajan en nuestras fábricas, oficinas y centro de distribución. México es un gran ejemplo de cómo el propósito y la ejecución pueden ir de la mano para construir una cultura ganadora para impulsar el desarrollo de nuestros colaboradores, donde se sienten parte de algo más grande”, comentó Guillermo Di Bella, Chief HR Officer de Unilever de México y Foods Latinoamérica.

El modelo de liderazgo de Unilever está basado en 4 comportamientos clave alineados a su estrategia global, que les permiten modelar una cultura ganadora:

- Cuidar lo importante: desde su gente, sus marcas, la sociedad y el planeta.

- Enfocarse en lo que cuenta: prioriza lo importante para generar impacto.

- Estar tres pasos adelante: porque son curiosos y generan tendencias.

- Entregar con excelencia: porque toman responsabilidad y cumplen lo que dicen que harán.