Forbes México. François Bouyra, CEO de Alpura, tiene tres metas principales para generar una renovación total de la empresa: reorientar al factor humano, apostar por la innovación y desarrollo de productos de alta calidad, y renovar la marca ante los consumidores.
“Si no sabes, te enseñamos; si no puedes, te ayudamos; pero, si no quieres, te vas”. Ésa es la frase con la que Bouyra resume su estrategia de administración de talento. El ejecutivo, de origen francés, encabeza, desde junio de este año, la operación de la empresa Alpura, y está convencido de que los más de 10 mil colaboradores que constituyen la firma son el factor decisivo para el futuro.
El plan persigue diferentes metas, una de ellas está relacionada con el alcance geográfico de Alpura, pues hoy la operación y comercialización de la compañía está mayormente concentrada en la zona centro de México.
“La firma se quedó en el Centro Sur del país y, honestamente, siento que [la expansión] es una gran oportunidad. La marca Alpura podría, a través de sus recursos, atacar otras regiones”, indicó el directivo.
El futuro, desde la perspectiva de Bouyra, está relacionado con una expansión geográfica, pero también con innovación y desarrollo, fortalecimiento de la marca y factor humano.
Alpura es una empresa privada; sin embargo, su unión de crédito (el organismo con el que se financian los productores de leche asociados) emite informes públicos que dan cuenta de que, con activos por más de 5,000 millones de pesos (mdp), la operación tiene finanzas sanas. No obstante, el plan de Bouyra al frente de Alpura plantea una renovación integral.
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