Comunicado. Antoine de Saint-Affrique, director ejecutivo de Danone, informó que ha pasado sus primeros seis meses en la empresa completando una revisión estratégica: reuniéndose con Danoners de todas las partes de la empresa, en todo el mundo; agricultores, clientes, socios e inversores.
La revisión confirmó que Danone tiene muchas fortalezas; sin embargo, también reconoció el bajo desempeño histórico de Danone en comparación con sus mercados, lo que puede atribuirse a la falta de enfoque en su cartera principal, esfuerzos de innovación tardíos y de subescala, ejecución inconsistente y bajas inversiones.
Antoine, junto con su Comité Ejecutivo y con la supervisión de la Junta Directiva, establecieron un plan para “Renovar Danone”. El plan permitirá a Danone reconectarse con un modelo de crecimiento rentable sostenible. Se basará en un avance integral en la calidad de la ejecución, un modelo de innovación fortalecido orientado a la escala y el impacto, y mayores inversiones en valor para el consumidor, así como marcas y desarrollo comercial.
El plan considera una mayor alineación entre el propósito y el desempeño, poniendo constantemente al consumidor y al cliente en el centro de todo lo que hace Danone. La empresa restaurará la pasión por la ejecución, una disciplina más fuerte en la asignación de capital y un mayor sentido de urgencia para aprovechar las oportunidades y abordar los problemas.
Los cuatro pilares estratégicos del plan son: la restauración de la competitividad de Danone en categorías principales y geografías; la expansión selectiva de la presencia de Danone, en términos de segmentos, canales y geografías; la siembra activa de futuras vías de crecimiento; y la rotación activa de cartera.
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