Comunicado. BASF se asoció con Vipergen, firma mundial enfocada en servicios de investigación, para aplicar su tecnología y descubrir nuevos ingredientes activos para productos fitosanitarios sustentables de manera más eficiente y rápida.

Por primera vez en el sector agrícola, la colaboración de investigación utiliza una tecnología de Vipergen que ya se ha aplicado con éxito en la búsqueda de principios activos farmacéuticos. Esta nueva tecnología permite probar nuevos compuestos químicos en proteínas diana en células vivas. Las pruebas en las células conducen a resultados más precisos en comparación con los métodos convencionales, que utilizan proteínas diana previamente aisladas de las células y purificadas en un proceso elaborado. Se pueden realizar pruebas en varios millones de compuestos, analizando sus usos en la protección de cultivos, así como su impacto ambiental, todo en un solo experimento y en un tiempo considerablemente más corto.

Juergen Huff, vicepresidente senior de I&D Protección de cultivos en BASF Agricultural Solutions, dijo: “La colaboración con Vipergen complementará nuestro conjunto de herramientas destinadas a desarrollar soluciones de protección de cultivos sostenibles, novedosas y de clase mundial para una oferta conectada que beneficiará a los agricultores, los consumidores y el medio ambiente. A través de la tecnología de Vipergen, nuestro objetivo es identificar los ingredientes activos para nuevos productos fitosanitarios de manera más eficiente. Esto ayuda a acelerar el desarrollo de nuevas soluciones que aumentan la productividad agrícola y reducen los impactos ambientales”.

Por su parte, Nils Hansen, director ejecutivo de Vipergen, indicó: “Estamos entusiasmados de asociarnos con BASF para impulsar la innovación para la agricultura sustentable. La aplicación de nuestra tecnología Cellular Binder Trap Enrichment para analizar bibliotecas codificadas por ADN en células vivas proporcionará rápidamente resultados de alta calidad que BASF puede utilizar para desarrollar nuevos productos fitosanitarios sostenibles”.

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Gaseosas Postobón cambia de logo por cuarta vez, en más de 100 años de operacion

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La República. El fabricante Postobón anunció el cambio del logo de Gaseosas Postobón. Se trata del cuarto cambio de imagen que realizan en 117 años de trayectoria comercial (la empresa se fundó en 1904).

El principal cambio de la imagen que se presentó es el color: las tradicionales letras rojas ahora pasan al color blanco en medio de un fondo que cambiará según la bebida que se presente. Por ejemplo, si es Manzana Postobón, esas letras blancas estarán sobre un fondo rosado; pero si es Limón Postobón, el fondo cambia a verde.

Así se cumplirá con el resto de los sabores Uva, Naranja, Kola, Piña y Tamarindo.

El segundo cambio es que la palabra “Postobón” ya no se ubica en diagonal, sino en forma horizontal y con una tipografía más minimalista y moderna.

Además, se sustituyó el efecto splash por una sonrisa, es decir, una curva que se ubicó debajo de la palabra “Postobón”. Además, se agregaron unos círculos burbujeantes (arriba de la palabra), que en su conjunto dan el concepto de “sonrisa burbujeante”.

Según destacó la compañía, todo eso lo complementa el concepto “Nos une el sabor” (que aparecerá en algunas piezas), una reflexión que celebra la variedad que gaseosas Postobón le entrega al consumidor.

Lina María Ocampo Jaramillo, vicepresidente de Generación de Demanda de Postobón, dijo: “La renovación de la marca Gaseosas Postobón fue cuidadosamente construida pensando en el consumidor como el centro de nuestras acciones. Por eso, esta nueva imagen, que respeta la historia de una de las marcas más queridas de los colombianos, refleja que los estamos acompañando con opciones basadas en el sabor, para que puedan elegir y acompañar diferentes momentos en sus vidas”.

Para el cambio de imagen, se consideró la opinión de alrededor de 1,300 consumidores en las principales ciudades de Colombia, mediante encuestas y entrevistas a profundidad.

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Europa Press. La compañía de alimentación Nestlé informó que ha revisado al alza sus previsiones para el conjunto del año, después de que en los nueve primeros meses de 2021 sus ventas hayan aumentado un 2.2%, hasta 63,294 millones de francos suizos (58,993 mde).

Entre enero y septiembre, la compañía helvética logró un crecimiento interno de sus ingresos del 6%, mientras que las subidas de precios alcanzaron un promedio del 1,6 por ciento en nueve meses, que entre julio y septiembre se aceleró al 2.1%.

“En el tercer trimestre, aumentamos los precios de manera responsable, manteniendo un fuerte crecimiento interno real”, declaró Mark Schneider, consejero delegado de Nestlé, para quien las inversiones de la compañía en innovación, digitalización y sostenibilidad respaldaron aún más el crecimiento al mejorar la relevancia y diferenciación.

Las ventas de Nestlé en América cayeron un 1.5%, hasta 24,589 millones de francos (22,918 mde), mientras que, en Europa, Oriente Próximo y Norte de África (EMENA) aumentaron un 3.6%, hasta 15,492 millones de francos suizos (14,439 mde) y en Asia y Oceanía disminuyeron un 0.6%, hasta 15,172 millones de francos (14,141 mde).

Nestlé ha revisado al alza su proyección anual y ahora anticipa un crecimiento orgánico de las ventas de entre el 6 y 7%, frente al anterior rango de entre el 5 por ciento y el 6%, mientras que confía en que el margen de utilidad operativa comercial subyacente ronde el 17.5%.

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